(Re-)Strukturierung nach Corona

Nach der substanziellen Krise durch Corona zurück zum alten Zustand? Das ist sicher nicht ratsam !

Diese umfassende und komplexe Krise erfordert einen neuen Weg !

Der Corona-Lockdown hat zu einer weltweiten Krise und Rezession geführt – die Folgen betreffen alle Bereiche der Politik, Gesellschaft, Wirtschaft, Kultur und Wissenschaft. Leider heißt das, dass das, was vor der Corona-Krise richtig und erfolgreich war, jetzt nicht mehr passend sein muss bzw. überdacht werden muss. Da diese Krise so umfassende Auswirkungen hat und weiter haben wird, müssen wir uns auch mit allen Veränderungen und deren Auswirkung befassen.

Die Auswirkungen zeigen sich in umfassend veränderten Rahmenbedingungen:

• Veränderte weltpolitische Situation / Globalisierung (?) / Freier Handel (?)
• Politische Situation in der EU / Zusammenarbeit der EU-Staaten
• Politische Situation auf Ebene der Einzel-Staaten / individuelle Wahrnehmung der Politik
• Veränderte Einstellungen zum internationalen Warenaustausch / Lieferketten
• Beschleunigung von Technologietrends – z.B. in der Digitalisierung / Umweltschutz
• Gesellschaftliche Veränderung / krisenbedingte Lernprozesse der Menschen
• Veränderte Unternehmenskulturen / Denkweisen der Führungskräfte und Mitarbeiter

Wie hat sich diese substantielle Krise auf das eigene Unternehmen ausgewirkt?

• Was ist jetzt unsere konkrete Situation ?
• Was ändert sich noch bzw. wird noch auf uns zukommen?
• Welche Reserven haben wir noch ?
• Was sind die Ursachen in unserem Unternehmen ?
• Welche konkreten Ansatzpunkte haben wir ?
• Was wird zukünftig wichtig sein ?
• Wie muss mein Unternehmen neu denken ?
• Welche Voraussetzungen müssen entwickelt werden?
• Wie sichern wir ab, dass wir uns zukunftssicher bleiben ?

Die aktuelle Situation hat die Merkmale von akuter Krise, nicht planbaren Rahmenbedingungen, Strategischen Problemstellungen, Finanzierungslücken, Kostenproblemen und der Notwendigkeit funktionaler Anpassungen an die neuen Anforderungen!

Eine geeignete Vorgehensweise muss also allen Elementen dieser unklaren Situation Rechnung tragen! Deshalb erfordert diese umfassende und komplexe Krisensituation ein All–In–Konzept zur gleichzeitigen Bewältigung aller einzelnen Krisenelemente.

Ein Vorgehensmodell und Arbeitsmodule, die geeignet sind, in diesem „schwierigen Gelände“ den richtigen Weg zu finden und ihn erfolgreich zu bewältigen:

Das  4 x 4 – Prinzip !